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デジタルを基盤とした
ニューモダリティー医薬品/ヘルスケアの
探索・初期評価と事業性検討

~デジタル基盤の新しいモダリティ医薬品や非医療領域の新規事業の取組みなどチャレンジ~

受講可能な形式:【Live配信】or【アーカイブ配信】のみ
【Live配信受講者 特典のご案内】
Live配信受講者には、特典(無料)として「アーカイブ配信」の閲覧権が付与されます。
オンライン講習特有の回線トラブルや聞き逃し、振り返り学習にぜひ活用ください。

従来の研究開発型製薬企業から、新たな付加価値を生み出すために、
イノベーションを継続するための仕掛け、役割分担を理解する。

本セミナーは、デジタルを基盤とした新しいモダリティ医薬品や非医療領域の新規事業の取組みなどの国内外の動向にあわせ、DX戦略に基づいた変革、イノベイティブな取組み例をご解説いただきます。

【得られる知識】
・製造業からサービス業への変革プロセス
・イノベーションの定義
・イノベーションを継続するための仕掛け、役割分担
・ダイバーシティ(希少性)の尊重と相互理解
・これからのヘルスケア(ニューモダリティー、新規事業)
 など
日時 【Live配信】 2025年2月21日(金)  13:00~16:30
【アーカイブ受講】 2025年3月10日(月)  まで受付(配信期間:3/10~3/24)
受講料(税込)
各種割引特典
49,500円 ( E-Mail案内登録価格 46,970円 ) S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について
定価:本体45,000円+税4,500円
E-Mail案内登録価格:本体42,700円+税4,270円
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【2名同時申込みで1名分無料キャンペーン(1名あたり定価半額の24,750円)
※【テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【Live配信/WEBセミナー受講限定】
  1名申込みの場合:受講料( 定価:39,600円/E-Mail案内登録価格 37,840円)

     定価:本体36,000円+税3,600円
   E-mail案内価格:本体34,400円+税3,440円 

※1名様でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
※お申込みフォームで【テレワーク応援キャンペーン】を選択のうえお申込みください。
※他の割引は併用できません。

 
配布資料Live配信受講:製本テキスト(開催日の4、5日前に発送予定)
 ※開催まで4営業日~前日にお申込みの場合、セミナー資料の到着が、
  開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
  Zoom上ではスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。

アーカイブ配信受講:製本テキスト(開催日を目安に発送)
オンライン配信ZoomによるLive配信 ►受講方法・接続確認(申込み前に必ずご確認ください)
アーカイブ配信 ►受講方法・視聴環境確認(申込み前に必ずご確認ください)
備考※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

塩野義製薬株式会社 ヘルスケア戦略本部・イノベーションフェロー 小林 博幸 氏  【講師紹介】

【主なご研究・ご業務】
ヘルスケア分野における社会課題を解決するために、デジタル技術など新しいモダリティの探索や産官学連携の促進を進める

【業界での関連活動​】
筑波大学 プレシジョン・メディスン開発研究センター 客員教授
神戸大学 戦略企画室 客員教授
九州大学 薬学部 非常勤講師
台湾工技院日本事務所 顧問
株式会社 フローラインデックス 社外取締役
株式会社 AdvanSentinel 社外取締役
Yui Connection株式会社 社外取締役
一般社団法人 日本下水サーベイランス協会 副会長/理事
一般社団法人 日本生物資源産業利用協議会(CIBER)理事
一般社団法人 クリニカルバイオバンク研究会 理事など

【最近の主な研究及び公的業務等】
日本医療研究開発機構 (AMED) 評価委員
国立研究開発法人科学技術振興機構 (JST) 領域アドバイザー

セミナー趣旨

製薬業界も例外なくDigital Transformation(DX)が求められており、まさに変革期です。塩野義製薬は新規中期計画(STS2030)を策定し、従来の研究開発型製薬企業から、新たな付加価値を生み出し、顧客の困り事を解決する「Healthcare as a Service(HaaS)」へ変革することを掲げ、デジタルを基盤とした新しいモダリティ医薬品や非医療領域の新規事業の取組みなどチャレンジを進めています。今回は、弊社のDX戦略に基づいた変革、イノベイティブな取組み例や国内外の動向などを交えついてご紹介いたします。

セミナー講演内容

1.はじめに
・希少人材の価値(競争力向上)
・マジョリティ?それともマイノリティ?
・シュンペータのイノベーション

2.イントロ
・常識を疑う?
・定義の再考

3.製薬ビジネスとは

4.ヘルスケアの未来創造に向けて

・HaaS企業への変革
・中期戦略STS2030

5.SHIONOGIが目指すDXとその取り組み事例
・SHIONOGI流DXの定義
・医療・ヘルスケアにおけるDXの可能性
  >製品イノベーション
  >市場イノベ―ション
  >社会的イノベーション
・新規モダリティの特徴とビジネス課題

6.最後に

  □質疑応答□