国際共同試験における
ICH-E6改訂のインパクト・QMS構築
~臨床試験版QMSにおけるリスクベースドアプローチ組み入れ・運用事例(RBM等)~
~グローバル治験特有の要求/留意事項と課題対応~
発刊日 | 2017年10月27日 |
---|---|
体裁 | B5判上製本 246ページ |
価格(税込)
各種割引特典
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49,500円
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アカデミー割引価格:34,650円(31,500円+税) |
|
ISBNコード | ISBN978-4-86428-166-9 |
Cコード | C3047 |
Risk Based Approachをどのように組み入れていくかー
今回のICH-E6改訂事項の詳細とその影響について本質から理解!
Sponsor関連、Investigator関連、両者に関係する内容についてわかりやすく解説!
改訂に至る背景を知る筆者の見解を付随した解説は必見です!
ー国際共同試験実施における特有事項・留意点ー
実務者目線によるグローバル治験実施上の課題・対応を解説!
臨床試験における国際的な風潮、国内外の現状を踏まえ、
今後の国際共同試験実施に役立つ情報が満載!
◆ICH-E6改訂の背景、改訂事項のポイント、新規・追記された項目の対応検証
└今回の改訂に至る業界の流れと、改訂のポイントを本質から理解
└「中央モニタリング」「Monitoring Plan」「開発業務受託機関(CRO)への監督業務」......等々
都合26箇所のADDENDUM追記についてSponsor ・ Investigator ・ 両者共通事項それぞれに分けポイント解説!
◆Risk Based Approachを利用した臨床試験版のQuality Manegement Systemとは
└準備・実行・終了の各段階ごとのアプローチ検討
└治験におけるQM概念・問題点の分析、実践的な立場からのQuality Manegement
想定される具体的なリスク・問題事例に対する運用や方策(CAPA)を解説!
◆モニタリングの現状とRBM(Risk Based Approach to Monitoring)構築の考え方
└現在ではまだ一般化されていないRBMについて、筆者の経験した事例を元に解説
計画・準備段階~治験開始時・開始後に至るまでのRBM実装の考え方がわかる!
◆国際共同試験特有の手順・必須文書・原資料マネジメント、電磁的記録の利用
└国際共同試験において対応に苦慮しがちな、実施手順等、必須文書、原資料マネジメントについて、
日本特有事項、他地域との相違点を正確に把握する観点から解説。
└治験手続きに電磁的記録を利用するための関連規制要件・留意事項とは?
品質を確保した上で治験手続き業務を効率化させるための方策を解説。
◆国際共同試験実施上の課題とオペレーション効率化
└試験の複雑化、アウトソーシング、海外当局査察の動向......国際共同試験を取り巻く最新の環境動向をふまえ、
様々な課題・問題点を明確化、考慮すべき事項について解説!
ICH-E6(R2)のインパクトについて臨床オペレーションに特化した事項を含め、
単なる理解ではなく、それを踏まえた上で実践に落としこむための現場レベルでの解説!
◆医療機関の立場から見た国際共同試験実施上の課題・取り組み事例
└EMA査察に主担当として対応した筆者より、指摘事項の考察と今後の課題について解説!
└医療機関での、国際共同試験実施における取り組みの現状と、ICH-E6改訂のインパクトについて解説!
◆治験依頼者・治験責任医師それぞれにおけるオーバーサイト
└ICH-E6(R2)で新たに盛り込まれた「オーバーサイト(Oversight)」。
「スポンサー・オーバーサイト」「PIオーバーサイト」それぞれについての近年のトレンド、具体的な実施方法を解説!
◆国際共同試験における安全性情報管理
└国際共同試験での安全性情報取り扱いについて日本と欧米の比較・相違
安全性情報の収集・評価・評価等、ファーマコビジランス主要タスクにおけるポイントを解説!
著者
松下 敏 | ヤンセンファーマ(株) |
森田 隆 | 元メルクセローノ(株) |
金崎 雅之 | グラクソ・スミスクライン(株) |
佐々木 俊一 | 第一三共(株) |
目黒 康子 | 第一三共(株) |
藤岡 慶壮 | 富山化学工業(株) |
藤原 英城 | 中外製薬(株) |
花村 伸幸 | ファイザー(株) |
桑木 多佳子 | (国研)国立がん研究センター |
吉武 奈緒子 | (公財)がん研究会有明病院 |
木村 裕次 | インヴェンティブ・ヘルス・ジャパン(同) |
渡部 ゆき子 | 中外製薬(株) |
書籍趣旨
<第2章「まとめ」より>
......一方,治験を含む臨床試験を取り巻く環境は新たな変革を迎えようとしており,これから品質管理に関するQMSの概念を臨床試験に導入するために,新しいプロセスを構築しようとしている。そのため,臨床試験の関係者は,個々の考え方を従来の治験の概念から新しい臨床試験の概念に切り替える必要がある。
特に,国際共同試験に多く参画することや,新しい臨床試験の活用,国際的な適切なデータを活用したエビデンスの創生とそのエビデンスを活用した審査プロセス等,新たなマインドで,臨床試験における各種のアプローチに向きあう必要がある。......(略)
<第2章「臨床試験におけるQuality Manegement System」より>
......Riskに基づくアプローチ手法を用いて,臨床試験においてQualityをManagementする,臨床試験版のQuality Management System(QMS)において留意しなければならないことは,先行して構築されているISOやICH-Qとの対比と相違であろう。ICH-Qとほぼ同じアプローチプロセスを構築して運用するのであるが,この場合に陥りやすいことが“相違”に着目し過ぎる行為である。管理対象となるプロセス,品質の指標,得られる製品や顧客のニーズといったゴール等を含め,基本的なプロセスやコンセプトは同じであるが,管理するべきものが異なるのである。
臨床試験において最大の留意点が試験に参加された被験者の安全や倫理,得られる試験データ等の様に“無形の成果(物)”である。そのため,過去の事例と対比して理解を深めることは重要であるが,臨床試験に特化したManagement Systemを意識し,他のQMSに関する概念や運用をモディファイして最適化することこそが,臨床試験にQMSを円滑に導入するポイントになると考える。
併せて,言葉の整理も必要であろう。例えば,臨床試験のQMSで用いられる“Risk”という用語が既に臨床試験の世界では使用されており,主に被験者もしくは患者に対する安全性に対する留意するべき事項の意味で使われていた。ところが,QMSにおけるRiskは安全性に関する“危険性”のみを意図するものではない。同じ用語でも違う意味や異なる範囲で使用されていることにも留意しなければならず,誤解や誤認が関係者の適切な理解の妨げとなる。そのため,用語自体も整理して定義し直すべきである。
以上を踏まえ,ここからはR2に記載された,QMSについて掘り下げてみたい。......(略)
目次
2.ICH-E6(R2)の概要
4.1.1.1 Critical Pointの抽出
4.1.1.2 Critical Pointの整理・検証
4.1.1.3 Riskの重要性の初期判断
4.1.1.4 Riskの評価
4.1.1.5 Risk低減に向けて
4.1.2 QMS 実行期間に実施すること
4.1.3 QMS 終了期間に実施すること
1.3.3 規定された手順の運用
1.3.4 サポートシステム(ツール)の構築
1.2.1 リスクマネジメントのプロセス管理を導入
1.2.2 臨床試験環境の多様化~IT技術の活用~
1.2.3 コストの削減
2.4.1 中央モニタリング(Centralized Monitoring)
2.4.2 オフサイトモニタリング(Off-site monitoring)
2.4.3 オンサイトモニタリング(On-site monitoring)
3.3.1 中央モニタリングのRIによるモニタリング
1.1 治験責任医師へのインタビューから
第10章 治験依頼者・治験責任医師それぞれにおけるオーバーサイト
はじめに
第1節 スポンサー・オーバーサイト
1. 依頼者とCROの関係性
2. スポンサー・オーバーサイト・プランの作成
2.1 スポンサー・オーバーサイト・プランのタイプ
2.2 何を見るべきか、どの部分を見るべきか
2.3 どのように見るべきか:オーバーサイトの方法
2.4 バランスのよい組み合わせ
3. オンサイト・ビジットの具体的な手法
3.1 フォーカスするポイント
3.2 レビュー対象の選択
3.3 オンサイト・ビジットの実施内容
3.4 フィードバックと締めの作業
4. モニタリング報告書レビュー
4.1 レビューの時期と頻度
4.2 レビュー対象の選択
4.3 モニタリング報告書レビューの実施内容
4.4 最終化までのプロセス
5. TMFレビュー
5.1 フォーカスするポイント
5.2 レビュー対象の選択
5.3 実施方法
6. オーバーサイトで発見した問題の対処
6.1 問題解決の方法と記録の残し方
6.2 オーバーサイトの効果を高めるために
7. 監査との共存
第2節 PIオーバーサイト
1. 根拠となる規定と背景
2. 適切なスタッフの選択と任命
3. 被験者の安全管理と治験実施中のリスク管理
4. PIオーバーサイト・プランの作成と実行
4.1 定期的なミーティング
4.2 オーバーサイト・プランの一例
5. PIオーバーサイトの意義
まとめ
第11章 グローバル治験における安全性情報管理
はじめに
1. グローバル臨床開発・治験における安全性情報の取り扱い
1.1 臨床試験の安全性情報取り扱いに関する規制
1.2 治験中のファーマコビジランスの目的と被験者の安全性確保
1.3 治験中のファーマコビジランス機能に求められる役割
2.グローバル治験の安全性情報の取り扱い
2.1 ICH E2Aと治験安全性情報取り扱いの標準化
2.2 治験安全性情報の収集
2.2.1 グローバル安全性データベース
2.2.2 治験中のファーマコビジランスで収集対象となる安全性情報
2.2.3 情報収集の方法
2.2.4 SAE情報収集のタイミング
2.3 治験安全性情報の評価
2.3.1 重篤度
2.3.2 予測性
2.3.3 因果関係
3.安全性情報の規制当局・治験責任医師等への報告・伝達
3.1 規制当局への報告
3.2 米国における副作用報告基準
3.3 治験責任医師、倫理委員会等への報告
4.治験安全性情報の定期報告
4.1 Development Safety Update Report (DSUR)
4.2 その他の定期報告
5.その他の安全性情報に関する報告
おわりに
著者
松下 敏 | ヤンセンファーマ(株) |
森田 隆 | 元メルクセローノ(株) |
金崎 雅之 | グラクソ・スミスクライン(株) |
佐々木 俊一 | 第一三共(株) |
目黒 康子 | 第一三共(株) |
藤岡 慶壮 | 富山化学工業(株) |
藤原 英城 | 中外製薬(株) |
花村 伸幸 | ファイザー(株) |
桑木 多佳子 | (国研)国立がん研究センター |
吉武 奈緒子 | (公財)がん研究会有明病院 |
木村 裕次 | インヴェンティブ・ヘルス・ジャパン(同) |
渡部 ゆき子 | 中外製薬(株) |
書籍趣旨
<第2章「まとめ」より>
......一方,治験を含む臨床試験を取り巻く環境は新たな変革を迎えようとしており,これから品質管理に関するQMSの概念を臨床試験に導入するために,新しいプロセスを構築しようとしている。そのため,臨床試験の関係者は,個々の考え方を従来の治験の概念から新しい臨床試験の概念に切り替える必要がある。
特に,国際共同試験に多く参画することや,新しい臨床試験の活用,国際的な適切なデータを活用したエビデンスの創生とそのエビデンスを活用した審査プロセス等,新たなマインドで,臨床試験における各種のアプローチに向きあう必要がある。......(略)
<第2章「臨床試験におけるQuality Manegement System」より>
......Riskに基づくアプローチ手法を用いて,臨床試験においてQualityをManagementする,臨床試験版のQuality Management System(QMS)において留意しなければならないことは,先行して構築されているISOやICH-Qとの対比と相違であろう。ICH-Qとほぼ同じアプローチプロセスを構築して運用するのであるが,この場合に陥りやすいことが“相違”に着目し過ぎる行為である。管理対象となるプロセス,品質の指標,得られる製品や顧客のニーズといったゴール等を含め,基本的なプロセスやコンセプトは同じであるが,管理するべきものが異なるのである。
臨床試験において最大の留意点が試験に参加された被験者の安全や倫理,得られる試験データ等の様に“無形の成果(物)”である。そのため,過去の事例と対比して理解を深めることは重要であるが,臨床試験に特化したManagement Systemを意識し,他のQMSに関する概念や運用をモディファイして最適化することこそが,臨床試験にQMSを円滑に導入するポイントになると考える。
併せて,言葉の整理も必要であろう。例えば,臨床試験のQMSで用いられる“Risk”という用語が既に臨床試験の世界では使用されており,主に被験者もしくは患者に対する安全性に対する留意するべき事項の意味で使われていた。ところが,QMSにおけるRiskは安全性に関する“危険性”のみを意図するものではない。同じ用語でも違う意味や異なる範囲で使用されていることにも留意しなければならず,誤解や誤認が関係者の適切な理解の妨げとなる。そのため,用語自体も整理して定義し直すべきである。
以上を踏まえ,ここからはR2に記載された,QMSについて掘り下げてみたい。......(略)
目次
2.ICH-E6(R2)の概要
4.1.1.1 Critical Pointの抽出
4.1.1.2 Critical Pointの整理・検証
4.1.1.3 Riskの重要性の初期判断
4.1.1.4 Riskの評価
4.1.1.5 Risk低減に向けて
4.1.2 QMS 実行期間に実施すること
4.1.3 QMS 終了期間に実施すること
1.3.3 規定された手順の運用
1.3.4 サポートシステム(ツール)の構築
1.2.1 リスクマネジメントのプロセス管理を導入
1.2.2 臨床試験環境の多様化~IT技術の活用~
1.2.3 コストの削減
2.4.1 中央モニタリング(Centralized Monitoring)
2.4.2 オフサイトモニタリング(Off-site monitoring)
2.4.3 オンサイトモニタリング(On-site monitoring)
3.3.1 中央モニタリングのRIによるモニタリング
1.1 治験責任医師へのインタビューから
第10章 治験依頼者・治験責任医師それぞれにおけるオーバーサイト
はじめに
第1節 スポンサー・オーバーサイト
1. 依頼者とCROの関係性
2. スポンサー・オーバーサイト・プランの作成
2.1 スポンサー・オーバーサイト・プランのタイプ
2.2 何を見るべきか、どの部分を見るべきか
2.3 どのように見るべきか:オーバーサイトの方法
2.4 バランスのよい組み合わせ
3. オンサイト・ビジットの具体的な手法
3.1 フォーカスするポイント
3.2 レビュー対象の選択
3.3 オンサイト・ビジットの実施内容
3.4 フィードバックと締めの作業
4. モニタリング報告書レビュー
4.1 レビューの時期と頻度
4.2 レビュー対象の選択
4.3 モニタリング報告書レビューの実施内容
4.4 最終化までのプロセス
5. TMFレビュー
5.1 フォーカスするポイント
5.2 レビュー対象の選択
5.3 実施方法
6. オーバーサイトで発見した問題の対処
6.1 問題解決の方法と記録の残し方
6.2 オーバーサイトの効果を高めるために
7. 監査との共存
第2節 PIオーバーサイト
1. 根拠となる規定と背景
2. 適切なスタッフの選択と任命
3. 被験者の安全管理と治験実施中のリスク管理
4. PIオーバーサイト・プランの作成と実行
4.1 定期的なミーティング
4.2 オーバーサイト・プランの一例
5. PIオーバーサイトの意義
まとめ
第11章 グローバル治験における安全性情報管理
はじめに
1. グローバル臨床開発・治験における安全性情報の取り扱い
1.1 臨床試験の安全性情報取り扱いに関する規制
1.2 治験中のファーマコビジランスの目的と被験者の安全性確保
1.3 治験中のファーマコビジランス機能に求められる役割
2.グローバル治験の安全性情報の取り扱い
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2.2 治験安全性情報の収集
2.2.1 グローバル安全性データベース
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2.3.3 因果関係
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3.1 規制当局への報告
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3.3 治験責任医師、倫理委員会等への報告
4.治験安全性情報の定期報告
4.1 Development Safety Update Report (DSUR)
4.2 その他の定期報告
5.その他の安全性情報に関する報告
おわりに
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