ICH-E6(R3)に対応したQMS構築と
QbD・品質許容限界設定の考え方・逸脱対応
~ 「プロセス駆動型品質管理」と「継続的改善文化」にむけたQMS構築・QbD~
~QTLsの基本的考え方・階層化設計と柔軟な範囲設定~
※2名様ともE-mail案内登録が必須です。
2名様以降の受講者は、申込み前にE-mail案内登録をお済ませください。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※他の割引は併用できません。
オンライン講習特有の回線トラブルや聞き逃し、振り返り学習にぜひ活用ください。
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Live配信受講者には、特典(無料)として「アーカイブ配信」の閲覧権が付与されます。
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本セミナーでは、ICH-E6(R3)が強調する「プロセス駆動型品質管理」と「継続的改善文化」を基軸に、臨床試験におけるQMS構築、QbD(Quality by Design)、品質許容限界設定、逸脱対応について解説します。特に、デジタル化が進む臨床試験におけるデータ品質、被験者保護、そしてQbDの実践的適用に焦点を当て、治験計画段階からの品質確保の重要性を参加者と共に考えていきます。
得られる知識:
・ISO9000QMSの概要
・Clinical QMSの概要
・Lean Six Sigmaの概要
・ICH-E6(R3)に基づくClinical QMS、QbDの考え方とプロセス
・品質許容範囲の考え方
日時 | 【Live配信】 2025年6月18日(水) 13:00~16:30 |
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【アーカイブ受講】 2025年7月3日(木) まで受付(配信期間:7/3~7/16) |
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受講料(税込)
各種割引特典
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49,500円
( E-Mail案内登録価格 46,970円 )
S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について
定価:本体45,000円+税4,500円
E-Mail案内登録価格:本体42,700円+税4,270円
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2名様以降の受講者は、申込み前にE-mail案内登録をお済ませください。 ※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。 ※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。 (申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。) ※他の割引は併用できません。 【研修パック(3名以上受講):一人あたりの受講料 19,800円】 本体18,000円+税1,800円(一人あたり) ※受講者全員のE-Mail案内登録が必須です。 ※お申込みフォームで【研修パック】を選択のうえお申込みください。 ※他の割引は併用できません。 ※当社Webサイトからの直接申込み限定です。 |
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特典 | Live配信受講者には、特典(無料)として「アーカイブ配信」の閲覧権が付与されます。聞き逃しや振り返り学習に活用ください。 (アーカイブ配信については、「オンライン配信」項目を参照) | |
配布資料 | PDFテキスト(印刷可・編集不可) ※開催2日前を目安に、弊社HPのマイページよりダウンロード可となります。 なお、アーカイブ配信受講の場合は、配信日になります。 | |
オンライン配信 | ZoomによるLive配信 ►受講方法・接続確認(申込み前に必ずご確認ください) アーカイブ配信 ►受講方法・視聴環境確認(申込み前に必ずご確認ください) | |
備考 | ※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。 |
セミナー講師
(株)Real Discovery Outdoors/代表取締役社長 小澤 郷司 氏 【講師紹介】
【主なご経歴】
・2002年~2014年 ノバルティスファーマ㈱ 開発本部所属
CRA、LCRA、Global LCRAとして21試験担当、PMDA書面実地10回、7製剤上市、Lean Six Sigmaを活用した社内コンサルタントとしてAsia Pacific Japan地域の業務改善効率化&組織改革に従事
・2014年~2019年12月 ㈱Integrated Development Associates シニアディレクター/Head, Clinical Operations
*2019年4月にCovanceに合併され、Portfolio Management Directorとして日本の成長戦略立案など活動
Project Directorとして日本、韓国、台湾、フィリピン、オーストラリアなどAPACでの開発戦略立案、PMDA相談資料作成、PMDA相談実施、KOLマネジメント、CTN資料作成、ICCC治験実施、IM主催、学会でのマーケティング&プロモーションなど希少疾患10本含む30プロジェクト以上担当
・2020年1月~2022年3月 Real World Data㈱ 執行役員/営業ソリューション部、臨床開発・PMS事業部長
・2022年6月~2023年12月 Woven by Toyota、Healthcare/Well-being Senior Product Manager
・2024年1月~現在 ㈱do.Sukasu Chief Operating Officer
・2024年1月~2025年3月 Juniper Biologics/Juniper Biotherapeutix KK㈱ 代表取締役社長・研究開発本部長
・2025年4月~現在 ㈱Create Bio Ventures設立準備、グローバルスタートアップバイオベンチャー日本法人社長
・2015年~現在 ㈱Real Discovery Outdoors 代表取締役社長
RBMを含むLean Six Sigmaを活用した組織改革・業務改善効率化のコンサルティングおよびアドベンチャーレースを活用したリーダー人材育成・能力開発コンサルティングを主軸にした顧客志向のコンサルティングサービスを展開
セミナー講演内容
1.1 改訂の背景と変更点概要
1.2 品質管理の歴史
1.3 ISOにおけるQMS
1.4 Lean Six Sigma
1.5 Clinical QMSとRBAの進化
1.6 ICH-E6(R3) Annex2(DCT対応)要件の分解分析
2 QbD2.0による設計段階からのプロセス最適化による品質統合
2.1 QbDの基本的考え方
2.2 プロセスマップ作成とCritical Process Parameters(CPPs)の抽出によるプロセス最適化
2.3 リアルタイム品質モニタリング(RQM)システムの構築活用
2.4 治験依頼者と治験実施医療機関の相互理解
2.5 シナリオプランニングを用いたリスク事前評価
3 動的品質許容範囲の設定と逸脱管理の革新
3.1 品質許容範囲の基本的考え方と階層化設計
3.2 最適なクオリティ
3.3 動的品質許容範囲の設定と調整メカニズム
3.4 オーバークオリティ判断
3.5 事例紹介
3.6 AIを活用した逸脱予測モデルの構築可能性
3.7 CAPA(是正措置)からPACA(予防的措置)への転換
4 QbD2.0を意識した次世代QMS実践導入成功に向けて
4.1 QMS導入の必要性
4.2 QMS導入成功に向けた組織文化変革のマネジメント
4.3 Psychological Safetyの醸成
4.4 継続的改善のためのLean Six SigmaとLESSONS SHAREDシステム
4.5 QMS導入成功のポイント
5 まとめ
質疑応答
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