C260326：新規モダリティの事業価値を最大化する特許・知財戦略：取得タイミング、範囲設定、ポートフォリオ、費用対効果

研究・技術・事業開発のためのセミナー/書籍

セミナーセミナー番号:C260326(事業価値最大化)

医薬品

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【 2 名同時申込で 1 名無料】対象セミナー【ライブ配信セミナー（Zoom使用）】　※会社・自宅にいながら学習可能です※

新規モダリティの事業価値を最大化する
特許・知財戦略：取得タイミング、範囲設定、
ポートフォリオ、費用対効果

～特許・知財戦略を実務の意思決定（いつ／何を／どこまで取るか）に落とし込む方法～

受講可能な形式：【ライブ配信（アーカイブ配信付）】or【アーカイブ配信】のみ

【講師からのコメント】
本セミナーでは、核酸医薬、遺伝子治療、細胞・再生医療、次世代抗体（ADC等）などの「新規モダリティ」を対象に、事業価値を最大化するための特許・知財戦略を、実務の意思決定（いつ／何を／どこまで取るか）に落とし込んで解説します。
新規モダリティでは、コア発明に加えて製造、品質、送達、デバイス、データ・アルゴリズム（AI／インシリコ）など周辺技術の層が厚く、製品当たりの知財構造が複雑化します。その結果、ポートフォリオの設計、FTO・ライセンス、共同研究・ベンチャー連携、そして「費用対効果（投資回収）」の説明力が成否を分けます。
2026年時点の最新潮流（エージェンティックAI／AIファクトリーによる創薬革命、USPTO新長官下でのAI特許審査の方向転換、2025年11月AI発明者ガイダンス改定、バイオ特許の記載要件・サポート要件の厳格化、統一訴訟（UPC）を含む紛争環境の変化、FDA AI創薬ガイドライン整備、データ・ノウハウ保護の重要性増大等）を踏まえ、研究開発・事業・知財が同じ地図で議論できるフレームワークを提供します。

【得られる知識】
1) 新規モダリティ特有の知財構造（コア＋周辺＋運用）と、モダリティ別の落とし穴
2) 取得タイミング／範囲設定／分割・継続出願の使い分けを含む、ポートフォリオ設計の実務
3) FTO・ライセンス・共同研究（大学／ベンチャー）を見据えた“攻めと守り”の整理
4) 費用対効果（投資回収）を社内に説明するための評価軸と意思決定プロセス
5) 生成AI／AIエージェント時代の発明創出・権利化戦略（USPTO 2025年ガイダンス対応、AIツール活用実務）と特許以外（営業秘密・契約・データ管理）との組合せ戦

日時	【ライブ配信】 2026年3月24日（火） 13:00～16:30
日時	【アーカイブ受講】 2026年4月7日（火）まで受付（配信期間：4/7～4/20）
受講料(税込) 各種割引特典	49,500円 ( E-Mail案内登録価格 46,970円 ) S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について定価：本体45,000円＋税4,500円 E-Mail案内登録価格：本体42,700円＋税4,270円
受講料(税込) 各種割引特典	E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料 1名分無料適用条件 1名分無料適用条件　　※2名様ともE-mail案内登録をしていただいた場合に限ります。　　　　2名様以降の受講者は、申込み前にE-mail案内登録をお済ませください。　　※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。　　※3名様以上のお申込みの場合、上記１名あたりの金額で受講できます。　　※請求書（クレジットカード決済の場合は領収書)）は、代表者のS&T会員マイページにて発行いたします（PDF）。　　※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。　　　　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。) 　　※他の割引は併用できません。【2名同時申込みで1名分無料キャンペーン（１名あたり定価半額の24,750円）】【研修パック(3名以上受講)：一人あたりの受講料 19,800円】　本体18,000円＋税1,800円(一人あたり) ※受講者全員のE-Mail案内登録が必須です。 ※お申込みフォームで【研修パック】を選択のうえお申込みください。 ※他の割引は併用できません。 ※当社Webサイトからの直接申込み限定です。
配布資料	ライブ配信受講：PDFテキスト(印刷可・編集不可) アーカイブ配信受講：PDFテキスト(印刷可・編集不可) 　　※開催2日前を目安に、弊社HPのマイページよりダウンロード可となります。なお、アーカイブ配信受講の場合は、配信日になります。
オンライン配信	Zoomによるライブ配信　►受講方法・接続確認（申込み前に必ずご確認ください）アーカイブ配信　►受講方法・視聴環境確認（申込み前に必ずご確認ください）
備考	※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。
主催者より	AI創薬革命が加速する中，新規モダリティ（核酸医薬，遺伝子治療，CAR-T，ADC）の特許戦略が事業の成否を握ると言っても過言ではありません。本セミナーでは，USPTOのAIガイダンス改定（Ex parte Desjardins判決），Squires長官のAI特許友好姿勢，FDA/EMAデータガイドライン，UPCを含む紛争変化を踏まえ，「いつ・何を・どこまで取るか」の実務意思決定が玉ねぎモデルで解説されます。FTO回避，ポートフォリオ設計，費用対効果評価，IP by Designテンプレートを提供し，特許担当者はもちろん，R&D・事業担当者が即活用できる「設計図」を身に着けられます。失敗事例から学ぶ実践知で投資回収を最大化するセミナーです。この機会をご活用ください。

セミナーリクエスト

セミナー講師

高島国際特許事務所（大阪オフィス）訴訟代理付記弁理士／プリンシパル
神戸大学・同志社大学客員教授（知財・イノベーション分野）
馰谷　剛志氏

【主なご経歴】
・東京大学大学院にて薬学博士号取得（製薬・創薬研究）
・慶應義塾大学にてLL.M.（Global Legal Practice）取得、同大学院にて法学博士号取得（比較法・知財／データ保護）
・製薬・バイオテック領域の国内外特許（米欧日中等）出願・中間対応、FTO、ライセンス／共同研究契約支援、特許紛争対応に従事

【主な研究及び業務】
・新規モダリティ（核酸、遺伝子／細胞治療、再生医療、ADC等）の知財ポートフォリオ戦略と費用対効果
・生成AI／エージェンティックAI創薬に関する発明創出・権利化（USPTO 2025年新ガイダンス対応）、データ／ノウハウ保護、AIガバナンス設計
・医薬品ライフサイクル戦略（特許・規制データ保護・契約を組み合わせた価値最大化）

【業界での関連活動】
・AIPPI等の国際会議／委員会活動、企業・学会向けセミナー講師
・大学・スタートアップ支援（知財戦略、共同研究、技術移転、DD支援）

【最近の主な研究及び公的業務等】
・新規モダリティ×生成AI／AIエージェントと価値最大化（知財×事業×データ）の講演・教育活動
・医薬品データ保護／研究データガバナンスに関する比較法研究と実務提言

セミナー講演内容

第0部：導入（全体像の共有）
1. 新規モダリティ×知財戦略：なぜ「今」難しく、重要なのか
2. 本日のゴール：事業価値を最大化する“設計図”を持ち帰る
3. 新規モダリティ知財に立ちはだかる3つの壁（技術・法務・コスト）
4. 生成AI／AIエージェントの実装が変える発明創出と権利化の前提（2025年USPTO新ガイダンス・Ex parte Desjardins判決・エージェンティックAI創薬）

第1部：最新環境（制度・紛争・競争の地図）
5. モダリティ・マップ：低分子／抗体から多様化する創薬パラダイム
6. モダリティ別の“特許になりにくいポイント”と回避策（記載・実施可能性・サポート）
7. 主要判例・制度動向が実務に与える影響（米：Squires長官下のAI特許友好姿勢、Ex parte Desjardins判決、Recentive Analytics事件、欧・日を俯瞰）
8. UPCを含む欧州紛争環境：差止め・無効・並行訴訟の実務感

第2部：モダリティ別・ポートフォリオ構築（玉ねぎモデルで設計する）
9. “玉ねぎモデル”で作る多層ポートフォリオ（コア→周辺→運用）
10. クレーム範囲設定の実務：広さと耐久性（無効耐性）の両立

（各論A）核酸医薬・送達（LNP等）
11. 送達・製剤・組成に寄せた差別化：設計の着眼点とクレーム例
12. 典型的な係争パターン（プラットフォーム特許 vs. 製品特許）とFTO

（各論B）次世代抗体・ADC／ペプチド
13. ADCの“構成要素分解”戦略（抗体・リンカー・薬物・DAR・製造／分析）
14. ペプチド最適化（配列探索、in silico設計）とAI関連発明の守り方（分子基盤モデル・BoltzGen・タンパク質構造予測）

（各論C）遺伝子治療（AAV等）
15. ベクター、プロモーター、製造、QCの権利化ポイント（大学発明・ライセンスも含む）
16. 典型的なFTOの落とし穴と、早期スクリーニングの進め方

（各論D）細胞・再生医療（CAR-T、iPS等）
17. “患者個別化”とサプライチェーン：工程・データ・品質の守り方
18. 記載要件問題（細胞／表現型／機能）と実務上のクレーム設計

第3部：費用対効果（IP投資）を説明できるようになる
19. 知財コストの構造（出願・維持・FTO・紛争）を俯瞰する
20. 価値評価の枠組み：事業価値に効く特許と“持つべきでない特許”の峻別
21. ポートフォリオ運用：維持・放棄・追加出願・ライセンスの意思決定

第4部：R&D・事業・知財の連携（IP by Design）
22. ステージゲートと知財判断を連動させる実装（テンプレ／チェックポイント例）
23. 失敗事例から学ぶ：記載漏れ、共同研究の取り決め不足、データ管理の不備

第5部：まとめ・Q&A
24. まとめ：成功のための3つのキーメッセージ
25. 質疑応答（個別事情に配慮しつつ、実務的に整理します）

　　□質疑応答□

セミナーリクエスト

セミナーセミナー番号:C260326(事業価値最大化)

新規モダリティの事業価値を最大化する特許・知財戦略：取得タイミング、範囲設定、ポートフォリオ、費用対効果

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