【オンデマンド配信】
国際共同治験におけるグローバル開発に求められる
プロジェクトマネジメントと国内治験との相違
~規制・文化・医療環境の相違対応/スコープ管理・スケジュール管理/リスクマネジメント/多国籍チームのコミュニケーションの工夫/各国の症例データを統一的に管理・解析する方法~
視聴期間:申込日から10営業日後まで(期間中は何度でも視聴可
国際共同治験と国内治験の基本的な違い(規制要件・文化・言語・医療環境など)から、スコープ管理・スケジュール管理、各国の規制対応のギャップを埋める方法(FDAの要求するエンドポイント vs PMDAの要求)など、具体的な課題と対応策を成功事例と失敗事例をあわせてご講演いただきます。
【講師からのコメント】
国際共同治験と国内治験の違いを理解し、グローバル開発のプロジェクトマネジメントのポイントを学ぶセミナーです。実務に活かせる知識を得ることができますので、ぜひご聴講ください。
【得られる知識】
・短期間で熟練級プロジェクトリーダーとなることを目的としており、直ぐに実業務に活かすことが可能
・リスク管理も含めた俯瞰的なプロジェクトマネジメントが可能
・グローバル開発の極意が明らかとなる
| 日時 | 【オンデマンド配信】 2026年5月28日(木) まで申込受付中 /視聴時間:約4時間30分 /視聴期間:申込日から10営業日まで |
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|---|---|---|
| 収録日時 | 2025年3月27日 | |
| 会場 | 【オンデマンド配信】 オンライン配信 |
会場地図 |
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受講料(税込)
各種割引特典
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55,000円
( E-Mail案内登録価格 52,250円 )
S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について
定価:本体50,000円+税5,000円
E-Mail案内登録価格:本体47,500円+税4,750円
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E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
1名分無料適用条件
2名で55,000円 (2名ともE-mail案内登録必須/1名あたり定価半額27,500円)
【研修パック(3名以上受講):一人あたりの受講料 19,800円】 本体18,000円+税1,800円(一人あたり) ※受講者全員のE-Mail案内登録が必須です。 ※お申込みフォームで【研修パック】を選択のうえお申込みください。 ※他の割引は併用できません。 ※当社Webサイトからの直接申込み限定です。 |
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| 配布資料 | PDFテキスト(印刷可・編集不可) ※弊社HPのマイページよりダウンロード可となります。 | |
| オンライン配信 | オンデマンド配信 ►受講方法・視聴環境確認(申込み前に必ずご確認ください) | |
| 備考 | ※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。 | |
セミナー講師
膳Laboつくば(株)代表取締役 梶井 寛 氏
(元Astellas製薬(株)プロジェクト推進部次長)
◆学位:
薬学修士・MBA・国際中医薬膳師
◆主なご経歴
動物薬開発・ライセンス部・開発部所属
(元Astellas製薬(株)プロジェクト推進部次長)
◆学位:
薬学修士・MBA・国際中医薬膳師
◆主なご経歴
動物薬開発・ライセンス部・開発部所属
セミナー講演内容
1. 国際共同治験と国内治験の基本的な違い
(1) 定義と概要
・国際共同治験(Global Clinical Trial, GCT)とは?
複数の国や地域で同時に実施される治験
各国の規制当局の承認を得る必要がある
・国内治験との違い
治験の設計・実施・解析のスケールが異なる
規制要件、文化的・言語的な違い、医療慣習の差異
(2) 規制要件の違い
・ICH-GCPと各国規制(FDA, EMA, PMDAなど)
・各国の規制当局の審査スピードや要求事項の違い
・薬事承認プロセスの相違点
(3) 文化・言語・医療環境の違い
・患者リクルートメントへの影響
・治験実施医療機関の特性(日本のCRC体制 vs 欧米の治験環境)
・言語の壁と翻訳対応
3. グローバル開発に求められるプロジェクトマネジメント
(1) プロジェクトマネジメントの基本原則
・スコープ管理(治験計画の明確化)
・スケジュール管理(各国の規制対応とタイムライン調整)
・リスクマネジメント(各国の規制変更、治験の遅延リスクなど)
(2) 具体的な課題と対応策
・各国の規制対応のギャップを埋める方法
例: FDAの要求するエンドポイント vs PMDAの要求
・多国籍チームのコミュニケーションの工夫
時差対応、文化の違いを考慮した会議運営
英語でのドキュメント管理と翻訳の重要性
・データマネジメントと統計解析の課題
各国の症例データを統一的に管理・解析する方法
日本特有のデータ要件(PMDAの要求)
(3) 成功事例と失敗事例の共有
・適応症変更で承認取得
・小児取得で特許期間延長
・新規適応症取得が茨の道
4. まとめと質疑応答
・国際共同治験のポイントのおさらい
・今後の展望(規制の変化)
・参加者からの質問への対応
(1) 定義と概要
・国際共同治験(Global Clinical Trial, GCT)とは?
複数の国や地域で同時に実施される治験
各国の規制当局の承認を得る必要がある
・国内治験との違い
治験の設計・実施・解析のスケールが異なる
規制要件、文化的・言語的な違い、医療慣習の差異
(2) 規制要件の違い
・ICH-GCPと各国規制(FDA, EMA, PMDAなど)
・各国の規制当局の審査スピードや要求事項の違い
・薬事承認プロセスの相違点
(3) 文化・言語・医療環境の違い
・患者リクルートメントへの影響
・治験実施医療機関の特性(日本のCRC体制 vs 欧米の治験環境)
・言語の壁と翻訳対応
3. グローバル開発に求められるプロジェクトマネジメント
(1) プロジェクトマネジメントの基本原則
・スコープ管理(治験計画の明確化)
・スケジュール管理(各国の規制対応とタイムライン調整)
・リスクマネジメント(各国の規制変更、治験の遅延リスクなど)
(2) 具体的な課題と対応策
・各国の規制対応のギャップを埋める方法
例: FDAの要求するエンドポイント vs PMDAの要求
・多国籍チームのコミュニケーションの工夫
時差対応、文化の違いを考慮した会議運営
英語でのドキュメント管理と翻訳の重要性
・データマネジメントと統計解析の課題
各国の症例データを統一的に管理・解析する方法
日本特有のデータ要件(PMDAの要求)
(3) 成功事例と失敗事例の共有
・適応症変更で承認取得
・小児取得で特許期間延長
・新規適応症取得が茨の道
4. まとめと質疑応答
・国際共同治験のポイントのおさらい
・今後の展望(規制の変化)
・参加者からの質問への対応
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