環境分析から戦略立案・施策構築・企画提案書作成まで、
マーケティングにおける生成AIの効果的活用法
受講可能な形式:【Live配信(アーカイブ配信付)】のみ
マーケティングの体系やフレームワークを学びながら生成AI活用のコツも学べて一挙両得!
講師オリジナルの決定版、「企画提案の分析立案プロンプト集」で
分析・立案をスピーディーに進めてみませんか?
ChatGPT、Copilot、Gemini等の種類、有料版・無料版を問わず、
生成AIにログイン(使用可能な状態)にしていただければ受講いただけます。
今まで生成AIを使ったことがない方でも受講可能です。
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【キーワード】生成AI ChatGPT Copilot Gemini マーケティング フレームワーク 顧客思考 企画立案 企画提案書作成
日時 | 2025年6月6日(金) 10:30~16:30 |
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受講料(税込)
各種割引特典
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55,000円
( E-Mail案内登録価格 52,250円 )
S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について
定価:本体50,000円+税5,000円
E-Mail案内登録価格:本体47,500円+税4,750円
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E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
1名分無料適用条件
2名で55,000円 (2名ともE-Mail案内登録必須/1名あたり定価半額の27,500円)
1名でのお申込みには、お申込みタイミングによって以下の2つ割引価格がございます
4月30日までの1名申込み : 受講料 35,200円(E-mail案内登録価格 35,200円)
定価/E-mail案内登録価格ともに:本体32,000円+税3,200円※1名様で開催月の2ヵ月前の月末までにお申込みの場合、上記特別価格になります。 ※本ページからのお申込みに限り適用いたします。※他の割引は併用できません。
5月1日からの1名申込み: 受講料 44,000円(E-Mail案内登録価格 42,020円 )
定価:本体40,000円+税4,000円E-Mail案内登録価格:本体38,200円+税3,820円 ※1名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。 ※お申込みフォームで【テレワーク応援キャンペーン】を選択のうえお申込みください。 ※他の割引は併用できません。 |
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配布資料 | PDFテキスト(印刷可) ※開催2日前を目安に、弊社HPのマイページよりダウンロード可となります。 | ||
オンライン配信 | ZoomによるLive配信 ►受講方法・接続確認(申込み前に必ずご確認ください) セミナー視聴・資料ダウンロードはマイページから お申し込み後、マイページの「セミナー資料ダウンロード/映像視聴ページ」に お申込み済みのセミナー一覧が表示されますので、該当セミナーをクリックしてください。 開催日の【2日前】より視聴用リンクと配布用資料のダウンロードリンクが表示されます。 アーカイブ(見逃し)配信について 視聴期間:6月9日(月)~6月13日(金)の5日間 ※アーカイブは原則として編集は行いません ※視聴準備が整い次第、担当から視聴開始のメールご連絡をいたします。 (開催終了後にマイページでご案内するZoomの録画視聴用リンクからご視聴いただきます) | ||
備考 | ※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。 ※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。 |
得られる知識 ・マーケティングが初めてでも身近な事例で「おもしろい!」と興味を持って積極的に参加できる。 ・マーケティングが「体系的」になっていてしっかりと理解できる! ・インタラクティブレクチャーと演習で、実際に頭と手を動かして体験して、身に付けられる! ・グループワークで生成AIを使いながらフレームワークで考える練習ができる! ・マーケティングと生成AIを「業務に活かせる」ようになる! |
受講対象 ・マーケ、営業、管理、技術・開発、職種問わず顧客思考とマーケティングを業務に活かすべき方 ・顧客への企画提案書や、社内向け企画提案書・レポート等の文書作成に関わる全ての方 |
セミナー講師
(有)金森マーケティング事務所 取締役 金森 努 氏
【講師紹介】
【講師紹介】
セミナー趣旨
「マーケティングの体系」と「フレームワークのポイント」を押えた上で、劇的に進化を遂げているChatGPTやCopilot、Geminiなどの生成AIを活用すれば、誰にでも「マーケティングプランの立案」ができるようになります!
マーケティングが「わからない・難しい」と言う方は少なくありません。それは、マーケティングを断片的に「聞いたことがある・知っている」だけだからです。マーケティングが「体系的」になっていれば、しっかりと理解できるのです。また、「フレームワーク」を使いこなせれば、具体的に業務に活かせます。
マーケティングとフレームワークの初心者はもちろんのこと、ChatGPTやCopilot、Geminiなどの生成AIを業務に活用したことがない方でも、「フレームワークを使いこなす/徹底活用する」ためのポイントと、生成AIの「活用のコツ(プロンプトなど)」と「使用上の注意点」などを押え、さらに講師オリジナルの決定版、「企画提案の分析立案プロンプト集」を使えば、分析・立案がサクサク進み、提案書の骨子・サンプルまでどんどん作り上げていくことができます。
マーケティングが「わからない・難しい」と言う方は少なくありません。それは、マーケティングを断片的に「聞いたことがある・知っている」だけだからです。マーケティングが「体系的」になっていれば、しっかりと理解できるのです。また、「フレームワーク」を使いこなせれば、具体的に業務に活かせます。
マーケティングとフレームワークの初心者はもちろんのこと、ChatGPTやCopilot、Geminiなどの生成AIを業務に活用したことがない方でも、「フレームワークを使いこなす/徹底活用する」ためのポイントと、生成AIの「活用のコツ(プロンプトなど)」と「使用上の注意点」などを押え、さらに講師オリジナルの決定版、「企画提案の分析立案プロンプト集」を使えば、分析・立案がサクサク進み、提案書の骨子・サンプルまでどんどん作り上げていくことができます。
セミナー講演内容
1.意外と理解されていないマーケティングの「基本のき」と、生成AIを業務で使いこなすポイント
・イントロダクション:マーケティングを学ぶ意味
・企画の流れはマーケティングの流れ
・「売れない!」理由は、「ニーズ」に対する誤った認識にあり!
・生成AIの落とし穴
・成功するセオリー=「マーケティングは流れで読み解く!」(事例演習)
2.まず社内より市場や顧客に目を向ける!:環境分析
・「3C分析」のフレームワークで「戦略の方向性」を導き出す!
・3C分析の分析事例で使い方を理解する!
・ChatGPT・Copilotを使った分析の注意点
・事例演習:「3C分析」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける!
・3C分析のプロンプト決定版!
・必要情報の洗い出し、気づきを得て分析を深める「ゴールシークプロンプト」
3.顧客候補を見つけ出し、自社の魅力を示す:戦略立案
・「一般的なセグメントの切り口」の誤用が「売れない!」原因(事例演習)
・顧客候補(セグメンテーション)~魅力度判定:顧客候補決定方法(ターゲティング)
・顧客候補へ「自社の魅力の打ち出し方(ポジショニング)」を決定する(事例)
・「マーケティングは流れで読み解く」が、「戻る!」も実務では重要!
・ChatGPT・Copilotでのセグメンテーション~ポジショニングまでの留意点
・事例演習:「戦略立案」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける!
4.効果的な施策構築(マーケティングミックス=4P)のポイント
・マーケティングミックス(4P)の考え方の基本
・顧客への製品の提供価値を明確にする「製品特性分析」
・価格設定(値付け)の基本と留意点
・流通チャネルの役割と設計の基本
・コミュニケーション戦略と態度変容モデル
・事例演習:「施策立案」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける!
5.企画提案書作成のポイント
・企画提案書作成の基本
・企画提案書作成への活用と使用上の留意点
・企画提案書の構成から詳細作成までの実行プロント
・事例演習:「企画提案書作成」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける!
□質疑応答□
・イントロダクション:マーケティングを学ぶ意味
・企画の流れはマーケティングの流れ
・「売れない!」理由は、「ニーズ」に対する誤った認識にあり!
・生成AIの落とし穴
・成功するセオリー=「マーケティングは流れで読み解く!」(事例演習)
2.まず社内より市場や顧客に目を向ける!:環境分析
・「3C分析」のフレームワークで「戦略の方向性」を導き出す!
・3C分析の分析事例で使い方を理解する!
・ChatGPT・Copilotを使った分析の注意点
・事例演習:「3C分析」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける!
・3C分析のプロンプト決定版!
・必要情報の洗い出し、気づきを得て分析を深める「ゴールシークプロンプト」
3.顧客候補を見つけ出し、自社の魅力を示す:戦略立案
・「一般的なセグメントの切り口」の誤用が「売れない!」原因(事例演習)
・顧客候補(セグメンテーション)~魅力度判定:顧客候補決定方法(ターゲティング)
・顧客候補へ「自社の魅力の打ち出し方(ポジショニング)」を決定する(事例)
・「マーケティングは流れで読み解く」が、「戻る!」も実務では重要!
・ChatGPT・Copilotでのセグメンテーション~ポジショニングまでの留意点
・事例演習:「戦略立案」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける!
4.効果的な施策構築(マーケティングミックス=4P)のポイント
・マーケティングミックス(4P)の考え方の基本
・顧客への製品の提供価値を明確にする「製品特性分析」
・価格設定(値付け)の基本と留意点
・流通チャネルの役割と設計の基本
・コミュニケーション戦略と態度変容モデル
・事例演習:「施策立案」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける!
5.企画提案書作成のポイント
・企画提案書作成の基本
・企画提案書作成への活用と使用上の留意点
・企画提案書の構成から詳細作成までの実行プロント
・事例演習:「企画提案書作成」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける!
□質疑応答□
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