医薬研究開発コンサルテイング　代表取締役
創薬パートナーズ　パートナー
橋本　光紀 氏　≫【講師紹介】

【略歴】
１９６６年４月　三共株式会社生産技術研究所入社
１９７０年４月～１９７３年３月　東京工業大学向山光昭教授へ国内留学　理学博士号取得
１９７６年９月～１９７７年８月　M.I.T.Prof.Hecht研へ海外留学
１９７７年９月～１９７８年８月　U.C.I.　Prof.Overman研へ海外留学
１９８９年８月～１９９２年２月　国際開発部
１９９２年３月～１９９７年１２月　Sankyo Phrma GmbH（ミュンヘン）研究開発担当責任者
２０００年６月～２００６年６月　三共化成工業（株）研究開発担当常務取締役
２００６年１０月　医薬研究開発コンサルテイング　設立
２０１０年１２月　創薬パートナーズ　８名で立ち上げ　現在に至る

【主なご研究・ご業務】
医薬品製造に関するコンサルテーション、GMP関連執筆

原薬製造において品質を担保するうえで重要なことは製造プロセスをいかに効率の良い経済的な製法に仕上げるかにかかっている。実験室レベルからスケールアップして実生産に耐え得る製法に仕上げるためには反応の効率化も重要だが溶媒や触媒の選択、濃縮操作や抽出操作、更には晶析ろ過工程の省略等多面的に検討する必要がある。製法の堅牢性を評価するうえでプロセスバリデーションは重要なポイントとなる。ここが確実に評価できていれば逸脱も押さえられ恒常的生産に結び付く。製造にあたり考慮すべき重要工程パラメータ、不純物、特に遺伝毒性不純物や生データの取り扱い、これらのデータを如何に記録しMFに落とし込みすべきかを解説する。

１．    医薬品開発の工程
　a)    新薬開発の状況
　b)    ジェネリック医薬品の現状
　c)    臨床試験工程；Phase I, Phase II, Phase IIIでは何を検討すべきか
　d)    製法確立の時期；どの段階までに確立すべきか

２．    スケールアップとプロセス化学
　a)    プロセス化学の役割；メリットとは、大量合成を行うための条件
　b)    スケールアップの問題点とトラブルシューティング；スケールアップをスムーズに行うための留意点
　c)    ラボでの取り組み
　d)    操作性の良いフローシートとは
　e)    プロセス開発と製法確立の留意点；品質、コスト、安定性、許容範囲の決め方
　f)    重要工程と対策；重要工程パラメータの特定
　g)    出発物質の安全性評価；ICH Q11の考え方
　h)    GMPにおける文書
　i)    治験薬GMPのポイント
　j)    ICHとPIC/S；是正措置と予防措置、サイトマスターファイル
　k)    不純物プロファイルの確立と同等性評価：変更管理の重要性と重大な変更事例
　l)    遺伝毒性不純物の取り扱い；ICH Q11とICH M7

３．    プロセスバリデーションの重要性
　a)    バリデーションとは；ICH Q7対応
　b)    バリデーションの歴史
　c)    バリデーションルール
　d)    バリデーションプロトコール
　e)    バリデーションの方針
　f)    バリデーションマスタープラン作成
　g)    バリデーションとベリフィケーション
　h)    プロセスバリデーション；予測的プロセスバリデーションと同時的プロセスバリデーション
　i)    バリデーションの手法
　j)    バリエーション計画
　k)    予測的バリデーションの方法
　l)    同時的バリデーションの方法
　m)    プロセスバリデーションのプロトコールの作成と実施
　n)    プロセスバリデーションの報告書作成
　o)    プロセスバリデーションの検証項目例
　p)    FDAのプロセスバリデーション
　q)    バリデーションにおける不備事項例
　r)    適格性評価とメンテナンス
　s)    不備事項例
　t)    生データの取り扱い方
　u)    FDA査察とデータインテグリティ

４．    MF登録；なぜ必要なのか、どこまで書くべきか
　a)    MF制度とは
　b)    日本のMF
　c)    米国のMF
　d)    EUのMF
　e)    MFの有効活用；記載内容のポイント

５．    まとめ

□　質疑応答　□