一番分かりやすいロジカルシンキング
【ライブ配信】
~日々の仕事に活用する~
受講可能な形式:【ライブ配信】のみ
| 日時 | 2026年7月27日(月) 13:00~17:00 |
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受講料(税込)
各種割引特典
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49,500円
( E-Mail案内登録価格 44,000円 )
S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について
定価:本体45,000円+税4,500円
E-Mail案内登録価格:本体40,000円+税4,000円
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| ※サイエンス&テクノロジーが設定しているアカデミー価格対象外のセミナーです。 ※サイエンス&テクノロジーが設定しているキャンセル規定対象外のセミナーです。 ※ E-mail案内登録価格申込者には主催者のR&D支援センターからも無料でセミナー等の案内をお送り致します。 |
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E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
1名分無料適用条件
2名で49,500円 (2名ともE-Mail案内登録必須/1名あたり定価半額24,750円) |
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| 主催 | (株)R&D支援センター | |
| 配布資料 | ・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。 | |
| オンライン配信 | ・本セミナーは「Zoom」を使ったWEB配信セミナーとなります。 【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】 1)Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードして下さい。 ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。 2)セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。 Zoom WEBセミナーのはじめかたについてはこちらをご覧ください。 3)開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。 当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加下さい | |
| 得られる知識 | ・ロジカルシンキングの基本概念と、「論理的に考える」とはどういうことかを理解できます。 ・MECE(もれなく・ダブりなく)やロジック・ツリーを活用し、問題の整理、原因分析や解決策の決定を体系的に行う手法を学べます。 ・演繹法と帰納法の違いを理解し、根拠に基づいて結論を導き出す思考法を習得できます。 ・仮説思考を学ぶことで、限られた時間の中でも効率的に課題解決を進める考え方を身につけられます。 ・フレームワーク思考を活用し、業務改善や企画立案、意思決定に役立つ実践的な思考技術を習得できます。 ・これらの考え方を活用し、日々の仕事を効率的に実施できます。 | |
セミナー講師
(株)エコー 事業管理部 技師長 博士(工学) 仲井 圭二 氏
[略歴 等]
1986年3月 東京大学大学院理学系研究科地球物理学専門課程修了
1986年4月 財団法人日本気象協会
2003年2月 株式会社エコー
2013年12月 博士号(工学)取得(九州大学)
駒沢大学、大東文化大学非常勤講師
日本防災士会千葉県支部理事
技術士(建設部門)、気象予報士、防災士、国家資格キャリアコンサルタント、日本メンタルヘルス協会・基礎心理カウンセ ラー、銀座コーチングスクール・プロフェッショナルコーチ
[略歴 等]
1986年3月 東京大学大学院理学系研究科地球物理学専門課程修了
1986年4月 財団法人日本気象協会
2003年2月 株式会社エコー
2013年12月 博士号(工学)取得(九州大学)
駒沢大学、大東文化大学非常勤講師
日本防災士会千葉県支部理事
技術士(建設部門)、気象予報士、防災士、国家資格キャリアコンサルタント、日本メンタルヘルス協会・基礎心理カウンセ ラー、銀座コーチングスクール・プロフェッショナルコーチ
セミナー趣旨
他の方の話を聞いたり文章を読んだりして、結局何が言いたいか分からないというご経験はないでしょうか? そのような場合、論理の飛躍、事実と意見の混在といったことが起きていて、論理的に話が展開されていないのです。
本講演では、「論理的に考える」とは何かを理解して頂いた上で、MECE、ロジック・ツリー、演繹法・帰納法について学習します。さらに、仮説思考やフレームワーク思考を通じて、効率的に課題解決を進める考え方、業務改善・企画立案・意思決定に活用できる実践的な手法を習得します。
講義に加え演習も取り入れることで、学んだ内容を日常業務に結び付け、説明力・提案力・問題解決力の向上を図ります。
ロジカルシンキングといえば難しいという印象をお持ちかもしれませんが、実例をふんだんに盛り込み、理解しやすいように組み立てていますので、安心してご受講下さい。
本講演では、「論理的に考える」とは何かを理解して頂いた上で、MECE、ロジック・ツリー、演繹法・帰納法について学習します。さらに、仮説思考やフレームワーク思考を通じて、効率的に課題解決を進める考え方、業務改善・企画立案・意思決定に活用できる実践的な手法を習得します。
講義に加え演習も取り入れることで、学んだ内容を日常業務に結び付け、説明力・提案力・問題解決力の向上を図ります。
ロジカルシンキングといえば難しいという印象をお持ちかもしれませんが、実例をふんだんに盛り込み、理解しやすいように組み立てていますので、安心してご受講下さい。
セミナー講演内容
1.はじめに
2.ロジカルシンキングとは何か?
【演習】事実と意見
3.ロジカルシンキングの基本
3-1 MECE(もれなくダブりなく)
【演習】アンケート対象者の分類
3-2 ロジック・ツリー
【演習】職場の問題点の抽出と解決
3-3 演繹法と帰納法
【演習】演繹法、帰納法を用いた推定
4.ロジカルシンキングの応用
4-1 仮説思考
【演習】停電の原因を推定する、PCから資料が消えた?
4-2 フレームワーク思考
5.まとめ
5-1 まとめ
5-2 今日から行う小さな一歩
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