利益を逃がさない意思決定をするための
正しい設備投資効果の分析とR&Dの成果・テーマ評価の実践
~厳選したよくあるCase Studyでわかりやすく学ぶ~
受講可能な形式:【ライブ配信(見逃し配信付)】のみ
R&Dでの設備投資効果の正しい把握
意思決定の正しい優先順位、感度分析の重要性とその正しい実行
埋没原価、機会原価等の重要性の理解、R&Dにおいて知っておくべきコストマネジメント
R&Dテーマ評価指標のベストプラクティスの体系化
意思決定の正しい優先順位、感度分析の重要性とその正しい実行
埋没原価、機会原価等の重要性の理解、R&Dにおいて知っておくべきコストマネジメント
R&Dテーマ評価指標のベストプラクティスの体系化
| 日時 | 2026年9月29日(火) 10:00~16:00 |
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受講料(税込)
各種割引特典
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55,000円
( E-Mail案内登録価格 52,250円 )
S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について
定価:本体50,000円+税5,000円
E-Mail案内登録価格:本体47,500円+税4,750円
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E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
1名分無料適用条件
2名で55,000円 (2名ともE-Mail案内登録必須/1名あたり定価半額の27,500円)
7月31日までの1名申込み : 受講料 35,200円(E-mail案内登録価格 35,200円) 定価/E-mail案内登録価格ともに:本体32,000円+税3,200円 ※1名様で開催月の2ヵ月前の月末までにお申込みの場合、上記特別価格になります。 ※本ページからのお申込みに限り適用いたします。※他の割引は併用できません。
8月1日からの1名申込み: 受講料 44,000円(E-Mail案内登録価格 42,020円 ) 定価:本体40,000円+税4,000円 E-Mail案内登録価格:本体38,200円+税3,820円 ※1名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。 ※お申込みフォームで【テレワーク応援キャンペーン】を選択のうえお申込みください。 ※他の割引は併用できません。 |
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| 特典 | ■ライブ配信受講に加えて見逃し配信が付いてます■ 【見逃し配信の視聴期間】2026年9月30日(水)~10月6日(火) ※ライブ配信を欠席して見逃し配信のみの視聴も可能です。 | ||
| 配布資料 | PDFデータ(印刷可・編集不可) ※開催2日前を目安に、S&T会員のマイページよりダウンロード可となります。 | ||
| オンライン配信 | ライブ配信(Zoom) ►受講方法・接続確認(申込み前に必ずご確認ください) | ||
| 備考 | ※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。 ※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。 | ||
| 主催者より | 講師と同業者、コンサルティング業の方の受講はお断りいたします | ||
| 対象 | 主に ・研究・技術・生産技術部門などの管理者および担当者 ・経営企画部門管理者および担当者 | ||
| 受講に当たっての必要な予備知識: ・事前に「経済性工学の基本.pdf」を配布し、熟読していただきます。 ・ノートPC によるExcel演習を行います。 |
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セミナー講師
セミナー趣旨
設備投資効果分析を実施しても、企業が本来得られる利益を逃しているケースをDRやコンサルで多々目にしてきました。生成AIに分析させても正しい解答は得られていません。なぜなら、分かりやすいセミナーや実践的な書籍や記事がなかったからだと思われます。いままでのセミナーと何処が違うのか?ポイントは次の通り。
1. 技術者が設備やソフトウェア投資効果を正しく把握して利益に直結できる。
2. ExcelのROIシミュレーター演習で、実践力を養える。
3. R&Dテーマの評価指標のベストプラクティスを体系化している。
1. 技術者が設備やソフトウェア投資効果を正しく把握して利益に直結できる。
2. ExcelのROIシミュレーター演習で、実践力を養える。
3. R&Dテーマの評価指標のベストプラクティスを体系化している。
セミナー講演内容
1.はじめに(研修の狙い)
2.技術者が外せないコストマネジメント
2.1.付加価値とは
2.2.直接原価計算と限界利益
2.3.損益分岐点とは
2.4.プロダクトミックス
2.5.手余りと手不足問題 演習①
3.経済性工学の基本と現場のよくある例題
3.1.損得計算の意味
3.2.現価、年価、終価とは
3.3.経済性工学の原理原則
3.4.正味現在価値法 NPV
3.5.内部収益率法 IRR
3.6.投資回収期間法
3.7.投資効果測定法の特徴
3.8.フリーキャッシュフローによるDCF法
3.9.設備の取替問題と財務会計上の損失
4.現場のよくあるテーマのケーススタディ
4.1.独立案、排反案、混合案の投資効果 演習②
4.2.内外製と遊休設備投資効果分析 演習③
4.3.間違いやすい事例 演習④
4.4.ソフトウェアの投資評価事例 演習⑤
5.R&Dテーマの評価法
5.1.R&Dテーマの評価の狙い
5.2.R&Dテーマの評価のポイント
5.3.R&Dテーマの評価指標体系
5.4.欧米でのR&D成果の経済理論的手法
5.5.オルセン法によるのトレンド評価事例
5.6.ステージゲート法
5.7.オンリーワン商品の評価法
5.8.複合評価指標事例
6.まとめ
総合Q&A
※Excel版ROIシミュレーター、経済性工学の基本冊子、経済性工学の基礎と応用解説書を贈呈
(講義後の復習などでご利用いただけます)
2.技術者が外せないコストマネジメント
2.1.付加価値とは
2.2.直接原価計算と限界利益
2.3.損益分岐点とは
2.4.プロダクトミックス
2.5.手余りと手不足問題 演習①
3.経済性工学の基本と現場のよくある例題
3.1.損得計算の意味
3.2.現価、年価、終価とは
3.3.経済性工学の原理原則
3.4.正味現在価値法 NPV
3.5.内部収益率法 IRR
3.6.投資回収期間法
3.7.投資効果測定法の特徴
3.8.フリーキャッシュフローによるDCF法
3.9.設備の取替問題と財務会計上の損失
4.現場のよくあるテーマのケーススタディ
4.1.独立案、排反案、混合案の投資効果 演習②
4.2.内外製と遊休設備投資効果分析 演習③
4.3.間違いやすい事例 演習④
4.4.ソフトウェアの投資評価事例 演習⑤
5.R&Dテーマの評価法
5.1.R&Dテーマの評価の狙い
5.2.R&Dテーマの評価のポイント
5.3.R&Dテーマの評価指標体系
5.4.欧米でのR&D成果の経済理論的手法
5.5.オルセン法によるのトレンド評価事例
5.6.ステージゲート法
5.7.オンリーワン商品の評価法
5.8.複合評価指標事例
6.まとめ
総合Q&A
※Excel版ROIシミュレーター、経済性工学の基本冊子、経済性工学の基礎と応用解説書を贈呈
(講義後の復習などでご利用いただけます)
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