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May 8, 2017
【2名同時申込で1名無料】対象セミナー
テレワーク応援キャンペーン【オンライン配信セミナー1名受講限定】
【研修パック】対象セミナー（3名以上で1人あたり19,800円）
【Live配信受講者特典】アーカイブ配信付
意思決定にむけたターゲットプロダクトプロファイルの設定
【TPPを用いた意思決定への反映方法と
TPPと事業性評価の連動性】
～TPP作成ポイント、タイミング、作成部署、早期段階での策定方法～
受講可能な形式：【Live配信】or【アーカイブ配信】
各部門・部署・製品チームの社内コンフリクト解消に向けて
製品プロファイル（TPP）をどのように作成し、評価・分析につなげて、意思決定に活用するのか、
ポイントを整理し事例も交えて解説！
製品プロファイル（TPP）をどのように作成し、評価・分析につなげて、意思決定に活用するのか、
ポイントを整理し事例も交えて解説！
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【Live配信受講者特典のご案内】
Live(Zoom)配信受講者には、特典(無料)として「アーカイブ配信」の閲覧権が付与されます。 オンライン講習特有の回線トラブルや聞き逃し、振り返り学習にぜひ活用ください。 |
| 日時 | 【Live配信受講】 2024年10月28日（月） 13:00～16:30 |
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|---|---|---|---|
| 【アーカイブ配信受講】 2024年11月12日（火） まで受付（配信期間：11/12～11/25） |
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受講料(税込)
各種割引特典
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49,500円
( E-Mail案内登録価格 46,970円 )
S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について
定価：本体45,000円＋税4,500円
E-Mail案内登録価格：本体42,700円＋税4,270円
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E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
1名分無料適用条件
2名で49,500円 (2名ともS&T会員登録必須／１名あたり定価半額24,750円)
1名申込みの場合：受講料( 定価 37,400円／E-Mail案内登録価格 35,640円 )
定価：本体34,000円＋税3,400円 E-Mail案内登録価格：本体32,400円＋税3,240円 ※１名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。 ※お申込みフォームで【テレワーク応援キャンペーン】を選択のうえお申込みください。 ※他の割引は併用できません。
本体18,000円＋税1,800円(一人あたり)
※受講者全員のE-Mail案内登録が必須です。 ※お申込みフォームで【研修パック】を選択のうえお申込みください。 ※他の割引は併用できません。 ※当社Webサイトからの直接申込み限定です。 |
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| 特典 | Live(Zoom)配信受講者には、特典(無料)として「アーカイブ配信」の閲覧権が付与されます。聞き逃しや振り返り学習に活用ください。 （アーカイブ配信については、「オンライン配信」項目を参照） | ||
| 配布資料 | PDFテキスト(印刷可・編集不可) ※開催2日前を目安に、弊社HPのマイページよりダウンロード可となります。 なお、アーカイブ配信受講の場合は、配信日になります。 | ||
| オンライン配信 | ZoomによるLive配信 ►受講方法・接続確認（申込み前に必ずご確認ください）
アーカイブ配信 ►受講方法・視聴環境確認（申込み前に必ずご確認ください） セミナー視聴はマイページから お申し込み後、マイページの「セミナー資料ダウンロード／映像視聴ページ」に お申込み済みのセミナー一覧が表示されますので、該当セミナーをクリックしてください。 （アーカイブ配信は、配信日に表示されます。） | ||
| 備考 | ※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。 | ||
セミナー講師
中外製薬(株) ビジネスインサイト&ストラテジー部 ビジネスアナリシスプロフェッショナル 高山 健次 氏 ≫講師紹介
セミナー趣旨
医薬品開発には、巨額で長期的な開発費用と人的資源を要し、全ての開発パイプラインに継続投資することが困難な場合が多い。経営はどの開発品を優先して投資するのか悩み、また各部門・部署・製品チームでは、各々の虎の子を守るべく、社内コンフリクトが発生する可能性もある。本講座では、開発品の価値評価や意思決定に用いられる事業性評価の概念を解説し、その基になる製品プロファイル（TPP）をどのように作成し、評価・分析につなげて、意思決定に活用するのか、ポイントを整理し事例も交えて解説する。
[得られる知識]
本セミナーを通じて、経営企画、研究開発、ライセンス、市場調査、マーケティング、製薬などご担当の方には、事業性評価がどのように実施され、意思決定に活用されているのかを学ぶこと、また事業性評価をご担当の方には、どのように事業性を評価して経営や製品チームに貢献していくのかを参考に、課題解決の一助となることを期待する。
[得られる知識]
本セミナーを通じて、経営企画、研究開発、ライセンス、市場調査、マーケティング、製薬などご担当の方には、事業性評価がどのように実施され、意思決定に活用されているのかを学ぶこと、また事業性評価をご担当の方には、どのように事業性を評価して経営や製品チームに貢献していくのかを参考に、課題解決の一助となることを期待する。
セミナー講演内容
１．中外製薬(株)とは？
・中外製薬の特徴
・中外製薬の事業モデル
２．製品ポテンシャルを可視化する売上予測とその概念
・売上予測の4つの目的とタイミング、典型的な予測モデル
・売上予測の研究開発ステージと粒度
・ビジネスの価値評価として売上予測は万能か
・意思決定を惑わす様々な認知バイアス
３．意思決定を支援する事業性評価とその概念
・事業性評価のゴール、4つの目的とタイミング
・事業リスクと4つの事業性評価の実施方法
・事業性評価を理解する上での重要な指標
・正味現在価値（NPV）と不確実性を考慮した正味現在価値（eNPV）
・意思決定の質を高めるために重要な6つの要素
４．意思決定に向けたTPPの設定
・TPP作成の意義と作成のポイント
・TPP作成タイミングと作成部署
・早期段階でのTPPの策定方法
・環境分析とTPPの関係
・TPPを達成した製品で将来のUMNは変わり得る
・TPP作成のための市場からのインサイト抽出方法
・TPPに重要な3つのポイント
・事例から見えてくるTPPの重要性
５．製品チームや経営から信頼の得られる事業性評価を目指して
・中外製薬での事業性評価実施の流れと、確認ポイント
・事業性評価がネガティブとなった場合の対処方法
・事業性評価の役割と目指すところ
・市場調査と事業性評価の関係
□質疑応答□
・中外製薬の特徴
・中外製薬の事業モデル
２．製品ポテンシャルを可視化する売上予測とその概念
・売上予測の4つの目的とタイミング、典型的な予測モデル
・売上予測の研究開発ステージと粒度
・ビジネスの価値評価として売上予測は万能か
・意思決定を惑わす様々な認知バイアス
３．意思決定を支援する事業性評価とその概念
・事業性評価のゴール、4つの目的とタイミング
・事業リスクと4つの事業性評価の実施方法
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・正味現在価値（NPV）と不確実性を考慮した正味現在価値（eNPV）
・意思決定の質を高めるために重要な6つの要素
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